SEViX - Das professionelle Interim Management!

Wir unternehmen notwendige Veränderungen

Die Andersartigkeit des von Rainer Ulrich entwickelten SEViX-Geschäftsmodells hat den Ansatz, einen katalytischen, messbaren Beitrag zur Verbesserung der Branchenposition Ihres mittelständischen Unternehmens zu generieren. Die SEViX-Group ist der Überzeugung, dass eine nachhaltige Verbesserung Ihrer Position primär durch profitables Umsatzwachstum, organisch und / oder durch Zukäufe, getrieben wird.

Mit Unterstützung der SEViX-Group werden Produkte, Prozesse, Break-Even-Point, Geschäftsmodelle  in Einklang gebracht  mit der Dynamik des technischen Fortschritts und des Marktes, um nachhaltiges, profitables Umsatzwachstum zu generieren.

Wir, die erfolgs-hungrigen Interim Manager der SEViX-Group, wirken als CEO, CRO, COO, CFO, CIO oder als Steuerungsakteur. Die SEViX-Group verfügt über internationale, branchenübergreifende Management-Erfahrung in einer drei-stelligen Jahreszahl. Die Nutzung der SEViX-Unterstützung bietet den SEViX Interim Managern Zugang zu breiter funktionaler, regionaler und Industrie-, Dienstleistungs-, Handel-, IT-, Logistik-, Finanz-, Versorgungswirtschaft- und Gesundheitswirtschaft-Expertise.

Wir überprüfen das Geschäftsmodell Ihres Unternehmens, z.B. über das 7-S-Modell, auf Zukunftsfähigkeit. Bei Bedarf, erarbeiten wir gemeinsam mit unternehmerischen Persönlichkeiten Ihres Unternehmens ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell. Das Management und der Betriebsrat Ihres Unternehmens werden frühzeitig durch die SEViX Interim Manager eingebunden. Zu dem Selbstverständnis der Interim Manager der SEViX-Group gehört eine partnerschaftliche Zusammenarbeit zur Umsetzung des zukunftsfähigen Geschäftsmodells mit den Stakeholdern Ihres Unternehmens.

 

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Natürliche Prozesse erkennen und nutzen

Das einzig Stabile in der Welt ist ihre dauerhafte Instabilität. Werden und Vergehen ist kennzeichnend für alle Systeme.

Unternehmen, die dennoch dauerhaft bestehen wollen, müssen deshalb sich selbst immer wieder neu (er)finden. Dazu zählt, rechtzeitig die Logiken der Vergangenheit aufzugeben. Gehen Sie stattdessen mit Neugier und Wagemut auf die Suche nach neuen, nachfragestarken Produkten, innovativen Prozessen und Geschäftsmodellen!